王勤伯：中国足球需要更多“足球小将”

我的同事梁宏业老师，昨天在一条关于U17亚洲杯亚军的帖子里提到：

“中国足球小将项目和2034杯项目是不是成功的？答案肯定是成功的，这个没得说。单从人员选拔上看，这两个项目有着很不错的意义，值得为中国足球青训未来的多模式综合培养选拔打个样。”

我之前提到过，去年年底，正是因为看到老梁公开肯定足球小将和2034杯，我才开始真正关注这两个项目。

此前，我不仅对中国足球本身关注有限，而且，由于足球媒体圈长期以来普遍不太会主动提及这两件事，即便提到，往往也离不开“网红”“流量”等标签，所以，我确实从来没有产生过兴趣，去了解“中国足球小将”究竟是什么。由于我比较认可老梁的足球见解，我觉得，既然他这样明确地给予肯定，那至少值得认真去了解一下。

后来大家也看到了，足球小将确实让我眼前一亮。因为这正是我想看到的一种道路：社会化的足球道路。

足球和很多体育项目不一样，它首先是一项大众运动。任何一个足球强国，其强大都必须建立在社会基础之上，而不是建立在一个自诩专业、相对封闭的小圈子之上。这可能也是我多年深耕欧洲足球之后，最大的感悟。

欧洲足球的青训，从来不是某个体系、某个机构、某个专业部门单独完成的事情。它依托学校、社区、俱乐部、家庭、企业、媒体、地方文化共同生长。职业俱乐部当然重要，但职业俱乐部也只是社会生态的一部分，而不是生态本身。

董路凭借个人能力，凭借他周围聚集起来的一群能人、实干者，把这样一条路真正走了出来：人才开始涌现，新一代球员的个性和气质开始形成，球员和公众之间的良性互动从小就建立起来了，大众对青少年足球的热情被点燃了，舆论对青少年足球透明化、规范化的监督作用，也逐渐发挥出来了。

这次U17亚洲杯之后，确实能够看到，越来越多人开始承认老董、承认足球小将的价值。《潇湘晨报》做了一篇不错的采访报道。

鲁媒《新黄河报》也刊发了一篇值得注意的分析文章。文章从本届U17国少23人名单出发，去观察这支球队背后的培养结构。

鲁能足校贡献6人，几乎构成球队中后场骨架；恒大足校贡献3人；清华附中贡献3人；海外俱乐部背景球员5人；同时，多名球员与“中国足球小将”存在成长关联。

邝兆镭

报道特别指出，这种名单构成本身已经说明，中国青训正在经历一种结构性的变化：职业梯队、校园足球、海外留洋、社会青训，多种路径开始同时出现在同一支国字号球队身上。

文章也没有简单地神化足球小将。文中提到，“足球小将”强调的是高质量比赛环境和国际实战经验，这与传统封闭训练存在明显差异，但这也不能替代日常系统训练、技术打磨和体能储备。

这恰恰是一个成熟讨论应有的态度，和老梁提到的“多模式综合培养选拔”表述吻合。

万项

真正值得关注的，不是“足球小将能否独自解决中国足球问题”，而是它证明了一件事：社会力量完全可以成为中国足球人才培养链条中的有效组成部分。

从某种程度上说，我也理解很多媒体人长期回避“足球小将”这个话题。

因为很长一段时间里，足球媒体人的业务关系，往往和专业体系、专业圈子密切挂钩。写稿去肯定“足球小将”，并不是一条能够带来多少人际关系收益的路径。

但时代已经不一样了。

中国足球如果想真正变得强大，社会化几乎是唯一的道路。媒体的视野也应该进一步打开，多去了解这些没有花费国家一分钱的社会化项目，是如何真实地点燃中国人对青少年足球热情的。

这样的创意，无论对于足球普及，还是对于精英培养，意义都非常巨大。

赵松源

我在这里也想做一个正式的呼吁：中国足协应该迈出第一步。

如果足协能够正面地看到、承认民间人士已经做出的巨大努力和贡献，那么就有希望团结更多来自各行各业的能人，一起为中国足球出力。

足协如何迈出这一步，采取什么形式，其实并不需要外界代为设计。形式可以有很多种。

重要的是向公众展现一种勇气：开放的勇气、破圈的勇气、变革的勇气以及创新的勇气。

而对于今天的中国足球来说，这种勇气，或许比任何一句口号都更加稀缺。

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